我司領(lǐng)導(dǎo)人特聘請(qǐng)一位業(yè)內(nèi)十分專業(yè)的管理講師到廠對(duì)管理層人員進(jìn)行專業(yè)管理方法的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。旨在通過(guò)講師專業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn),我司管理層人員能夠具備更加專業(yè)化的日常管理能力,不斷完善我司的管理制度,推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
? ? ? ?鶴壁市蘭大通用機(jī)械有限公司主要產(chǎn)品有給料機(jī)、提升機(jī)、輸送機(jī)、倉(cāng)壁振動(dòng)器及配套輔機(jī)等10多個(gè)系列、400多種規(guī)格。廣泛應(yīng)用于礦山、冶金、建材、煤炭、電力、化工、醫(yī)藥、糧食等行業(yè)。已為國(guó)內(nèi)外近3000個(gè)用戶提供過(guò)優(yōu)良的產(chǎn)品和誠(chéng)心的服務(wù),仍將一如既往的與新老用戶開(kāi)展貿(mào)易合作與往來(lái)。
通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及全體員工的不斷努力,我司經(jīng)歷并克服了一次次磨練,挑戰(zhàn),始終堅(jiān)持“注重技術(shù)知識(shí)力量,保證設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量”的發(fā)展方向。今年我司又迎來(lái)了公司發(fā)展中的一次考驗(yàn),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,實(shí)體機(jī)械設(shè)備廠家如何解決面臨的困難并拓展更多的發(fā)展渠道,為全廠員工帶來(lái)更好的發(fā)展前景是刻不容緩的。因此,我司領(lǐng)導(dǎo)人特聘請(qǐng)一位業(yè)內(nèi)十分專業(yè)的管理講師到廠對(duì)管理層人員進(jìn)行專業(yè)管理方法的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。旨在通過(guò)講師專業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn),我司管理層人員能夠具備更加專業(yè)化的日常管理能力,不斷完善我司的管理制度,推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
? ? ? ?工作計(jì)劃,結(jié)合不同部門的反饋情況尋找適合的解決方法是我司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全員周會(huì)的意義所在。在本次周會(huì)上,我司特聘的業(yè)內(nèi)十分專業(yè)的管理講師----鮑老師為我們做了自我介紹并向全體員工征求意見(jiàn),為了更好的了解我司的運(yùn)營(yíng),管理情況,員工在工作中遇到的問(wèn)題與對(duì)公司的發(fā)展建議等。作為眾多員工中的一員,我感受到了企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的重視,對(duì)員工更加專業(yè)化、人性化管理的不斷完善,相信我們的企業(yè)能夠立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開(kāi)創(chuàng)新的輝煌。
? ? ? ?公司管理工作的重心在于我司管理層人員的不斷學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)累積與工作實(shí)踐,因此鮑老師對(duì)管理層人員在工作之余開(kāi)展了專業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn)課程。通過(guò)講師的一系列專業(yè)管理理論知識(shí)的講解,不同真實(shí)案例的列舉,結(jié)合我司目前的管理制度以及管理層人員在日常工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行解答,我司的管理層人員對(duì)管理工作有了更加專業(yè)化的認(rèn)識(shí),對(duì)日常管理工作中遇到的問(wèn)題有了更好的解決方法,對(duì)我司管理制度的不斷完善起到了促進(jìn)的作用。
? ? ? ?近期鮑老師針對(duì)企業(yè)中高層人員管理培訓(xùn)不斷加強(qiáng),每晚鮑老師以及企業(yè)的中高層人員都加班加點(diǎn)到8-9點(diǎn)鐘進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)PPT講解老師把企業(yè)目前遇到的問(wèn)題以及如何解決,細(xì)致到每一步落地實(shí)行都考慮的非常全面,企業(yè)人員整體都感覺(jué)充實(shí)了很多、能力提升了很多,無(wú)形中對(duì)企業(yè)的凝聚力是一次極大的提升。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展員工能力是重點(diǎn),我們這次的企業(yè)改革要徹底的從上層到底層進(jìn)行一次全面的提升,從而把企業(yè)帶到一個(gè)更高的層面。
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